12. April 2013

PDF Fachartikel: Für gebündeltes Fachwissen

Vertrauen gewinnt

 

Gammelfleisch, Politskandale und Milliardenverluste der Banken untergraben die Glaubwürdigkeit von Persönlichkeiten, Institutionen und Konzernen. Wie soll man reagieren? Wem vertrauen Sie noch?

Inhalt:
Wer nicht vertraut, wird kein Vertrauen finden
Vertrauen führt
Sozialkompetenz und Charakter fördern das Vertrauen
Vertrauen gewinnen
Vertrauen auf Vorschuss
Schritte in der Vertrauensbildung
Blind vertrauen
Vertrauen bilden – ein Drei-Phasen-Modell
Zugehörigkeit stärkt das Vertrauen
Bestätigung, Anerkennung und Wertschätzung fördern das Vertrauen
Die Sprache erlernen
Arbeitsblatt

Umfang: 9 Seiten

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18. März 2013

zertifizierten GPI® Coach / diplomierten GPI® Team-Coach


Coachingplus lanciert den zertifizierten GPI® Coach / diplomierten GPI® Team-Coach

Kompetenzen als Team-Coach erweitern

Kloten, 18. März 2013. – Jetzt können Coaches von wertvollen Zusatzausbildungen profitieren, welche ihre Fach- und Beratungskompetenz erweitern: Mit dem Zertifikat und/oder Diplom als GPI® Coach (http://www.gpi-coach.ch) erhalten Absolventen ein Markenzeichen als Berater, Trainer oder HR-Verantwortlicher und schaffen für sich, ihr Unternehmen und ihre Kunden wertvollen Zusatznutzen. Sie lernen, mit diesem Modell in Teams und Gruppen zu arbeiten und deren Entwicklung zu fördern. Sie vertiefen und erweitern ihre Beratungskompetenz umfassend.

«Wer weiterkommen will, sollte sich mit seiner Persönlichkeit beschäftigen, damit er sich und sein Verhalten selbst besser versteht.» Dies wusste bereits Hippokrates, der berühmte Arzt der Antike. Die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit erlaubt den Menschen, sich und ihr Verhalten besser zu verstehen. Das eigene Menschsein wird verständlicher und dadurch fällt es auch leichter, andere Menschen besser zu verstehen.

Für die neue Ausbildung gibt es Module mit zwei möglichen Abschlüssen: den zertifizierten GPI® Coach, in dem die Teilenehmer ihre Beratungskompetenz professionalisieren und menschliches Handeln vertiefter verstehen. Und den diplomierten GPI® Team-Coach, in dem die Teilenehmer ihre Kompetenz als Team-Coach aufbauen. Die Absolventen erwerben zusätzliches Hintergrundwissen und trainieren Ihre Fähigkeit, mit Teams und Gruppen zu arbeiten. In der Ausbildung wenden sie dies anhand konkreter Praxisbeispiele unmittelbar an. Die Titel zertifizierten GPI® Coach und diplomierten GPI® Team-Coach sind markenrechtlich geschützt. Sie werden im Verzeichnis von Swiss Coaching eingetragen (www.swiss-coaching-index.ch).
Die detallierten Informationen finden Sie hier: http://www.gpi-coach.ch/

 

15. März 2013

Ich kann mich einfach nicht entscheiden



PDF Fachartikel: Für gebündeltes Fachwissen

Ich kann mich einfach nicht entscheiden

Unser Leben ist voller Entscheidungen, die getroffen werden wollen. Kleine, aber auch wichtige Entscheidungen stehen Tag für Tag an. Wir kommen nicht darum herum Entscheidungen zu treffen. Zudem ist jede Entscheidung, die wir aufschieben oder nicht treffen, auch eine Entscheidung – nämlich die Entscheidung, mich nicht zu entscheiden.

Inhalte:
Einfach richtig entscheiden
Innere Selbstgespräche erkennen
Die Macht des Unbewussten!
Bauch- oder Kopfentscheidungen
Gefühl ist gefragt
Die Kraft der Tat
Sechs Leitlinien in Entscheidungssituationen

Umfang: 6 Seiten

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27. Februar 2013

Will ich wirklich Erfolg?


PDF Fachartikel: Für gebündeltes Fachwissen

Will ich wirklich Erfolg?


Spontan würden die meisten diese Frage sicher mit „Ja“ beantworten. Doch woran könnte es liegen, wenn der Erfolg ausbleibt? Und überhaupt: Wie kommt man dahin? Dauerhaften Erfolg erreicht jemand, weil er (auch) das bekannte Körnchen Glück gehabt hat, doch noch viel wichtiger, weil er den Mut gehabt hat, das zu tun, was ihm wichtig ist.

Inhalte:
Ihr Bild von Erfolg
Erfolg durch Kompetenz
Fragen zur Selbstarbeit
Ihr Ziel
Neue Wege gehen
Selbstklärung – unerlässliche Schritte
Erfolg verändert das Leben
Dreistufige Pyramide

Umfang: 5 Seiten

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17. Januar 2013

Selbstmanagement



PDF Fachartikel: Für gebündeltes Fachwissen

Selbstmanagement

Erfolge und Spitzenleistungen werden im Kopf entschieden. Deshalb zielt Selbstmanagement darauf ab, sich selbst - ausgehend von seinen persönlichen Zielen und Werten - möglichst optimal zu managen. Selbstmanagement ist die Fähigkeit, das eigene Denken, Fühlen und Handeln so zu steuern, dass sie dem entsprechen, was Sie vom Leben erwarten. Unter Selbstmanagement werden alle Handlungen verstanden, die dazu beitragen, die menschliche Arbeitsleistung voll zu entfalten oder zu steigern. Anders formuliert: Wenn Sie Ihre gegenwärtigen Verhaltensweisen beibehalten, werden Sie auch weiterhin (nur) die bisherigen Resultate erhalten. Der Schweizer Schriftsteller Gottfried Keller drückte diesen Umstand folgendermassen aus: „Wer heute einen Gedanken sät, erntet morgen die Tat, übermorgen die Gewohnheit, dann den Charakter und dann sein Schicksal.

Inhalte:
Lebenssinn
Ziele setzen und erreichen
Fähigkeiten
Werte
Leidenschaft
Vision
Arbeitsblätter

Umfang: 5 Seiten

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9. Januar 2013

Die sechs Stufen eines individuellen Veränderungsprozesses



PDF Fachartikel: Für gebündeltes Fachwissen

Die sechs Stufen eines individuellen Veränderungsprozesses

Routine im Arbeitsalltag und ein geregelter Wochenablauf wecken Vertrauen und geben Sicherheit. Wir Menschen suchen und brauchen diese Sicherheit – und doch birgt gerade sie auch eine Gefahr in sich. Wiederholungen verfestigen die eigenen Gedanken und Handlungsmuster. Sie verstärken sich zu Mustern und schleifen sich immer tiefer ein.
In zufriedenen, stimmigen Lebensphasen wird in der Regel keine Veränderung angestrebt. Dafür ist in solchen Lebensphasen die Veränderungsbereitschaft schlicht zu gering. Wächst durch veränderte Umstände oder neue Bedürfnisse das Verlangen bzw. die Bereitschaft nach Veränderung, so ist das häufig auf einen gewissen „Leidensdruck“ zurückzuführen - und sei es auch nur die innere Unruhe, welche einen antreibt, sein Leben bewusst(er) zu gestalten. Völlig freiwillig wird das Leben nicht in die Hand genommen.

Inhalte:
Die sechs Phasen
- Konfrontation
- Nachdenken
- Vorbereitung
- Fortschritt
- Handeln
- Resultat

Umfang: 4 Seiten