18. März 2013

zertifizierten GPI® Coach / diplomierten GPI® Team-Coach


Coachingplus lanciert den zertifizierten GPI® Coach / diplomierten GPI® Team-Coach

Kompetenzen als Team-Coach erweitern

Kloten, 18. März 2013. – Jetzt können Coaches von wertvollen Zusatzausbildungen profitieren, welche ihre Fach- und Beratungskompetenz erweitern: Mit dem Zertifikat und/oder Diplom als GPI® Coach (http://www.gpi-coach.ch) erhalten Absolventen ein Markenzeichen als Berater, Trainer oder HR-Verantwortlicher und schaffen für sich, ihr Unternehmen und ihre Kunden wertvollen Zusatznutzen. Sie lernen, mit diesem Modell in Teams und Gruppen zu arbeiten und deren Entwicklung zu fördern. Sie vertiefen und erweitern ihre Beratungskompetenz umfassend.

«Wer weiterkommen will, sollte sich mit seiner Persönlichkeit beschäftigen, damit er sich und sein Verhalten selbst besser versteht.» Dies wusste bereits Hippokrates, der berühmte Arzt der Antike. Die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit erlaubt den Menschen, sich und ihr Verhalten besser zu verstehen. Das eigene Menschsein wird verständlicher und dadurch fällt es auch leichter, andere Menschen besser zu verstehen.

Für die neue Ausbildung gibt es Module mit zwei möglichen Abschlüssen: den zertifizierten GPI® Coach, in dem die Teilenehmer ihre Beratungskompetenz professionalisieren und menschliches Handeln vertiefter verstehen. Und den diplomierten GPI® Team-Coach, in dem die Teilenehmer ihre Kompetenz als Team-Coach aufbauen. Die Absolventen erwerben zusätzliches Hintergrundwissen und trainieren Ihre Fähigkeit, mit Teams und Gruppen zu arbeiten. In der Ausbildung wenden sie dies anhand konkreter Praxisbeispiele unmittelbar an. Die Titel zertifizierten GPI® Coach und diplomierten GPI® Team-Coach sind markenrechtlich geschützt. Sie werden im Verzeichnis von Swiss Coaching eingetragen (www.swiss-coaching-index.ch).
Die detallierten Informationen finden Sie hier: http://www.gpi-coach.ch/

 

15. März 2013

Ich kann mich einfach nicht entscheiden



PDF Fachartikel: Für gebündeltes Fachwissen

Ich kann mich einfach nicht entscheiden

Unser Leben ist voller Entscheidungen, die getroffen werden wollen. Kleine, aber auch wichtige Entscheidungen stehen Tag für Tag an. Wir kommen nicht darum herum Entscheidungen zu treffen. Zudem ist jede Entscheidung, die wir aufschieben oder nicht treffen, auch eine Entscheidung – nämlich die Entscheidung, mich nicht zu entscheiden.

Inhalte:
Einfach richtig entscheiden
Innere Selbstgespräche erkennen
Die Macht des Unbewussten!
Bauch- oder Kopfentscheidungen
Gefühl ist gefragt
Die Kraft der Tat
Sechs Leitlinien in Entscheidungssituationen

Umfang: 6 Seiten

Hier können Sie den Artikel für sFr. 3.20 bestellen:

27. Februar 2013

Will ich wirklich Erfolg?


PDF Fachartikel: Für gebündeltes Fachwissen

Will ich wirklich Erfolg?


Spontan würden die meisten diese Frage sicher mit „Ja“ beantworten. Doch woran könnte es liegen, wenn der Erfolg ausbleibt? Und überhaupt: Wie kommt man dahin? Dauerhaften Erfolg erreicht jemand, weil er (auch) das bekannte Körnchen Glück gehabt hat, doch noch viel wichtiger, weil er den Mut gehabt hat, das zu tun, was ihm wichtig ist.

Inhalte:
Ihr Bild von Erfolg
Erfolg durch Kompetenz
Fragen zur Selbstarbeit
Ihr Ziel
Neue Wege gehen
Selbstklärung – unerlässliche Schritte
Erfolg verändert das Leben
Dreistufige Pyramide

Umfang: 5 Seiten

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17. Januar 2013

Selbstmanagement



PDF Fachartikel: Für gebündeltes Fachwissen

Selbstmanagement

Erfolge und Spitzenleistungen werden im Kopf entschieden. Deshalb zielt Selbstmanagement darauf ab, sich selbst - ausgehend von seinen persönlichen Zielen und Werten - möglichst optimal zu managen. Selbstmanagement ist die Fähigkeit, das eigene Denken, Fühlen und Handeln so zu steuern, dass sie dem entsprechen, was Sie vom Leben erwarten. Unter Selbstmanagement werden alle Handlungen verstanden, die dazu beitragen, die menschliche Arbeitsleistung voll zu entfalten oder zu steigern. Anders formuliert: Wenn Sie Ihre gegenwärtigen Verhaltensweisen beibehalten, werden Sie auch weiterhin (nur) die bisherigen Resultate erhalten. Der Schweizer Schriftsteller Gottfried Keller drückte diesen Umstand folgendermassen aus: „Wer heute einen Gedanken sät, erntet morgen die Tat, übermorgen die Gewohnheit, dann den Charakter und dann sein Schicksal.

Inhalte:
Lebenssinn
Ziele setzen und erreichen
Fähigkeiten
Werte
Leidenschaft
Vision
Arbeitsblätter

Umfang: 5 Seiten

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9. Januar 2013

Die sechs Stufen eines individuellen Veränderungsprozesses



PDF Fachartikel: Für gebündeltes Fachwissen

Die sechs Stufen eines individuellen Veränderungsprozesses

Routine im Arbeitsalltag und ein geregelter Wochenablauf wecken Vertrauen und geben Sicherheit. Wir Menschen suchen und brauchen diese Sicherheit – und doch birgt gerade sie auch eine Gefahr in sich. Wiederholungen verfestigen die eigenen Gedanken und Handlungsmuster. Sie verstärken sich zu Mustern und schleifen sich immer tiefer ein.
In zufriedenen, stimmigen Lebensphasen wird in der Regel keine Veränderung angestrebt. Dafür ist in solchen Lebensphasen die Veränderungsbereitschaft schlicht zu gering. Wächst durch veränderte Umstände oder neue Bedürfnisse das Verlangen bzw. die Bereitschaft nach Veränderung, so ist das häufig auf einen gewissen „Leidensdruck“ zurückzuführen - und sei es auch nur die innere Unruhe, welche einen antreibt, sein Leben bewusst(er) zu gestalten. Völlig freiwillig wird das Leben nicht in die Hand genommen.

Inhalte:
Die sechs Phasen
- Konfrontation
- Nachdenken
- Vorbereitung
- Fortschritt
- Handeln
- Resultat

Umfang: 4 Seiten



17. Dezember 2012

Warum ich höre, was du denkst!


PDF Fachartikel: Für gebündeltes Fachwissen

Angewandtes Coaching. Warum ich höre, was du denkst


Coaching erfordert ein hohes Mass an sozialer Kompetenz, untermauert durch Lebens- und mehrjährige Berufserfahrung. Eine wesentliche Voraussetzung für erfolgreiche Coachingprozesse sind die sozialen und methodischen Kompetenzen des Coaches und die Veränderungsbereitschaft des Kunden.

Ein Coach fördert in erster Linie die Persönlichkeitsentwicklung seiner Kunden. Das setzt voraus, dass der Coach mit sich selbst in Frieden lebt. Der Erfolg des Coaching-Prozesses wird durch die Kompetenzen des Coaches bestimmt. Sein Engagement für den Kunden, seine Unterstützung und Gesprächskompetenz sind ausschlaggebende Faktoren. Mit mässigem Engagement lassen sich auch nur mässige Erfolge erzielen. Gute Coaches weisen Erfolg in ihrem Beruf aus. Was sie ihren Kunden vermitteln wollen, haben sie sich selbst angeeignet.

Inhalte:
Die Coaching-Kompetenz
Sprachliche Klarheit
Emotionale Kompetenz ist gefragt
Gefühlströme im Gespräch wahrnehmen
Bauchgefühle im Coaching
Warum ich weiss, was du tun wirst
Geübte Diagnostiker
Stimmigkeit – nicht gekaufte, übergestülpte Programme
Bewertungsblatt zur Wahrnehmung

Umfang: 6 Seiten

10. Dezember 2012

Selbstmarketing – Werbung in eigener Sache


PDF Fachartikel: Für gebündeltes Fachwissen


Selbstmarketing – Werbung in eigener Sache


Fachwissen ist wichtig, doch wer heute beruflich weiterkommen will, muss auch auf sich aufmerksam machen und die eigene Leistung gut verkaufen können. Selbstmarketing heisst, sich nicht passiv zu verhalten, sondern die Vermarktung der eigenen Person, der eigenen Qualitäten und Fähigkeiten gezielt voranzutreiben.
Wie beim Produktmarketing gilt es beim Selbstmarketing, Stärken zu erkennen, sie herauszuarbeiten und positiv darzustellen. Die eigene Leistung muss genauso verkauft werden wie ein Konsumprodukt, das durch seine Verpackung auf sich aufmerksam macht.
Tue Gutes – und rede darüber: Beim Selbstmarketing machen Sie Ihre eigene Leistung sichtbar. Erwarten Sie nicht von anderen, dass sie Ihre Karriere fördern – nehmen Sie das selbst in die Hand. Betrachten Sie sich selbst und Ihre Karriere als eigene Firma.

Inhalte:
Selbstdarstellung und Präsentation
17 Tipps zu einem erfolgreichen Selbstmarketing
Coaching-Tool: Ihre grössten beruflichen Erfolge

Umfang: 7 Seiten