Jubiläum: Der Fachartikel Nr. 70 widmet sich Ihren Stärken

Schluss mit Hauruck-Übungen – oder: in kleinen Schritten zum grossen Ziel

«Ach, hätte mir die Natur doch mehr Talent mitgegeben!» Wie meinen Sie dies denn? Jeder Mensch wurde mit Stärken und Schwächen geboren. Das Geheimnis liegt darin, die persönlichen Potenziale zu identifizieren und gezielt zu fördern. Wem es gelingt, seine Fähigkeiten in den beruflichen und privaten Alltag zu integrieren, sprengt seine Grenzen und gewinnt Mut und Selbstbewusstsein. Dies beflügelt nicht nur die eigene Leistung, sondern gleichzeitig auch die Umgebung. Der 70. Fachartikel erklärt ausserdem, dass es für grosse Taten besonders kleine Schritte braucht.

 

Aus dem Inhalt:

Streben nach Perfektion als Stolperstein
Begeisterung für die eigenen Stärken
Erkenntnisse der Individualpsychologie
Encouraging: Ermutigung als Lebensart
Lassen Sie sich beflügeln
Spielen Sie Lotto!
Kernkompetenzen integrieren
Grosse Ziele brauchen kleine Schritte

Umfang: 4 Seiten

Welche Methoden wirksamer sind als jahrelang Lotto zu spielen, lesen Sie hier: http://www.coachingplus.ch/documents/70.Woraufeswirklichankommt.pdf

Die Wissensplattform für Coaching erhielt einen neuen und modernen Webauftritt!

Prägnante Fachartikel bieten Ihnen in nur 15 Leseminuten Einblick in ein breites Fachwissen sowie aktuelle Trends und Entwicklungen. Verschiedene Fachartikel enthalten sorgfältig gestaltete Arbeitsblätter, welche die Umsetzung des Gelernten in die eigene Praxis wirkungsvoll unterstützen.
http://www.coachingpool.ch/pdf-newsletter/

Das umfangreiche Know-how, das Coachingplus in den vergangenen Jahren aufgebaut hat, zieht weite Kreise. Regelmässig publiziert Urs R. Bärtschi sein Wissen, seine praktischen Inputs sowie aktuelle Trends in prägnanten, spannenden Fachartikeln. Auf wenigen Seiten erhalten Leserinnen und Leser in nur 15 Minuten Einblick in topaktuelle Coaching-Themen. Nicht von ungefähr ist die Zahl der Downloads in den ersten drei Tagen nach der Veröffentlichung eines Fachartikels vergleichbar mit der Erstauflage eines neuen Buches.

Viele Artikel stehen kostenlos zum Download bereit: http://www.coachingpool.ch

Profitieren Sie von unseren prägnanten, spannenden Fachartikel.

Entscheiden – aber richtig!

Täglich treffen wir dutzende von Entscheidungen. Einige blitzschnell, ich wage zu sagen, ohne zu überlegen. Im Supermarkt haben wir unsere „innere“ Einkaufsliste. Wir kaufen, was wir mögen und was uns in der Vergangenheit gut geschmeckt hat. Im Restaurant studieren viele Menschen intensiv und nachdenklich die Speisekarte und bestellen nach sorgfältigem Auswählen doch das Gleiche wie immer.

Aus dem Inhalt:
Was wir öfters hören, ist wichtiger für uns
Vernünftig entscheiden
Bauchgefühl und Logik: Zwei Arten der Entscheidung
Intuition – die Speicherplatte bisheriger Erinnerungen
Emotionen erlauben bessere Entscheidungen
Kompliziert oder einfach – schwere Entscheidungen leicht machen!
Das Übel – Aufschieberitis
Magische Entscheidungen
Die Qual der freien Wahl

Umfang: 6 Seiten

Lesen Sie hier weiter: http://www.coachingplus.ch/documents/69.Denken.pdf

Die Sicht des Coachs

Neue Kolumne - Jährliche Servicekosten

Da bin ich nun. An einem Donnerstagabend. Das Auto steht abholbereit in der Garage. Kaum zu glauben, dass schon wieder ein Jahr vorbei ist. Ja genau, der jährliche Autoservice wurde soeben ausgeführt. Ich sitze also da, trinke den mir angeboten Espresso und warte noch einige Augenblicke. Es ist unglaublich, was bei einem Auto alles zu beachten ist. Diesmal ist der Wechsel der Brems- und Kühlflüssigkeit angesagt. Es sollten also nur Materialkosten für Öl, Luft-, Treibstoff- und Ölfilter sowie Kerzen und Bremsflüssigkeit anfallen. Nächstes Mal ist dann die Abgaswartung dran und das Ersetzen der Bremsklötze. In aller Selbstverständlichkeit lassen die meisten Autobesitzer die Services regelmässig ausführen, so auch ich. Ich möchte ja nicht stehen bleiben, mit einem Defekt irgendwo im Nirgendwo.

 
Ich beginne zu sinnieren: Wie steht es denn eigentlich beim Menschen um die jährlichen Servicekosten? Krankenkassenprämien, Kontrollbesuch beim Zahnarzt und vieles mehr. Die Liste ist lang. Die menschliche Hardware lässt sich schnell durchchecken. Dann gibt es beim Menschen ja auch noch die Software. Welche Servicekosten fallen da an?

Lesen Sie hier weiter: http://www.coachingplus.ch/documents/Kolumne-JaehrlicheServicekosten.pdf

Alle Kolumnen finden Sie hier: http://www.coachingplus.ch/kolumne.html

Coaching-Trainer: Support für ausgebildete Coachs

Coachingplus unterstützt Absolventen des 10-tägigen Studiengangs sowie der Diplomausbildung aktiv in ihrer selbstständigen Coaching-Tätigkeit und in der Kundenakquise. Gemeinsam mit der Akademie für Individualpsychologie hat Coachingplus die Web-Plattform http://www.coaching-trainer.ch geschaffen, auf der sich ausgebildete Coachs eintragen können. Sie eröffnet auf einfache Weise interessante Möglichkeiten, Kundenbeziehungen aufzubauen.

Coaching-Trainer bietet Ihnen zudem eine ganze Anzahl weiterer hilfreicher Dienstleistungen: Neben Aktualitäten, Tipps und Checklisten erhalten Sie insbesondere die Möglichkeit, spannende und inspirierende Diplomarbeiten herunter zu laden. Die verschiedenen Diplomarbeiten beleuchten das Coaching aus verschiedenen Blickwinkeln und ergänzen das eigene Know-how.

Neue Einträge Sommer 2012:
Edelmann Claudia: http://www.coaching-trainer.ch/zuerich-erlenbach-work-lifecoaching.html
Neukomm Marc P.: http://www.coaching-trainer.ch/zuerich-zuerich-victor-management.html
Widmer Hans-Peter: http://www.coaching-trainer.ch/aargau-zuzgen-widmer-coaching.html

Kompetenzen erkennen und zielgerichtet einsetzen

Sport und Coaching gehören zusammen. Coaching kommt ursprünglich vom Tennis. Begründer ist der amerikanische Tennisspieler Timothy Gallwey. Fähigkeiten entdecken, fördern und gezielt einsetzen gehört zu den Aufgaben eines Coaches oder Teamverantwortlichen. Was im Sport der Coach ist, ist im Beruf oft das Personalwesen oder der Vorgesetzte. Wird ein Mitarbeiter gesucht, muss er bestimmten Anforderungen genügen und das Team in der aktuellen Situation ergänzen.

Die Kompetenz des Coaches

Hier ein Beispiel aus dem Sport: Im Champions-League-Finale2012 zwischen dem FC Bayern und dem FC Chelsea gingen die Deutschen in der 83. Minute in Führung. Der Trainer von Chelsea musste sofort handeln, denn ihm blieben nur noch 7 Minuten, um auszugleichen. Er brachte mit Fernando Torres einen Stürmer, der, kaum im Einsatz, einen Corner herausholte. Dieser führte umgehend zum Ausgleich. Der Trainer von Chelsea hatte entweder eine glückliche Hand oder er kannte die Fähigkeiten seiner Spieler.

Personalwesen: Team optimal ergänzen

Welche Mitarbeiterin oder welcher Mitarbeiter ist wann und wo die oder der richtige? Diese Fragen gehören zum Alltag und hängen mit der strategischen Ausrichtung einer Firma zusammen. Der Suchmaschinenriese Google zum Beispiel hat festgelegt, dass immer mindesten 50 % der Mitarbeiter in der Entwicklung tätig sind. Google selbst ist eine Firma, die neue Ideen programmiert und die Vernetzung von Daten ermöglicht. Daher liegt das Schwergewicht bei der Personalrekrutierung auf der Kernkompetenz Entwicklung. Um optimale Mitarbeiter zu finden, braucht der Personalverantwortliche die Kenntnisse eines Coaches. Solche Kompetenzen kann man sich mittels einer entsprechenden Weiterbildung für das Personalwesen erarbeiten.

Ein Team ist bekanntlich wie eine Kette. Es ist nur so stark wie das schwächste Glied. Mit der Rekrutierung von neuen und der Förderung von bestehenden Mitarbeitern kann Einfluss auf den Erfolg genommen werden. Das nötige Rüstzeug dazu kann in einer Coaching Weiterbildung erlernt werden.

Coaches bestanden Berufsprüfung mit Bravour

Neu dürfen sechs Absolventen den Titel Dipl. Coach SCA des Berufsverbands Swiss Coaching Association (SCA) tragen. Sie haben ihre Ausbildung beim Unternehmen Coachingplus GmbH, geleitet von Urs R. Bärtschi, erfolgreich abgeschlossen. Die Diplomarbeit von Frau Dr. Claudia Edelmann wurde zur besten Diplomarbeit der Frühjahrsprüfung 2012 erhoben. Bereits zum fünften Mal erhielt eine Absolvent/in von Coachingplus GmbH diese Auszeichnung. Die sechs Diplomarbeiten behandeln aktuelle Problemstellungen und zeugen davon, dass die coaching-relevanten Themen praxisorientiert abgehandelt werden. So beleuchtet Claudia Edelmann die Thematik „Ganzheitliches Coaching im Bewerbungsprozess“.

Die 40-seitige Diplomarbeit kann gratis hier bestellt werden.

 

Vier Prüfungsfächer

An der Coaching-Prüfung wurden vier Fächer geprüft – die eigene Coaching-Praxis, die Diplomarbeit, das Fachwissen über Coaching sowie das eigene Coaching-Konzept. Die Coaching Ausbildung befähigt Frauen und Männer zur fachgerechten Durchführung von Einzel- und Teamcoachings. Dabei gehen sie zielgerichtet, lösungs-, ressourcen- und systemorientiert vor.

Die Ausbildung Dipl. Coach SCA wird künftig „dipl. Begleiter/-in von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit eidg. FA“ heissen. Insgesamt hat Coachingplus 58 Personen zum Dipl. Coach ausgebildet und ist damit ein wichtiges Bildungsinstitut innerhalb der Swiss Coaching Association.

Treten Sie ein – machen Sie sich ein Bild!

Machen Sie sich ein Bild über unser toll eingerichtetes Schulungszentrum, welches seit April 2012 neu in Kloten ist. Mit den ÖV in nur drei Minuten ab/bis Zürich Flughafen. In den hellen und klimatisierten Räumlichkeiten lässt sich besonders gut lernen. Mit 120m2 ist der Schulungsraum grosszügig dimensioniert. Seit Jahren leben wir die Überzeugung: Lernen soll Spass machen und ermutigen. Begeisterte Stimmen von Teilnehmerinnen und Teilnehmer welche im ersten Halbjahr 2012 den 10-tägigen Studiengang besucht haben, veröffentlichten wir soeben auf unserer Webpage.