Die Kompetenz des Coaches
Hier ein Beispiel aus dem Sport: Im Champions-League-Finale2012 zwischen dem FC Bayern und dem
FC Chelsea gingen die Deutschen in der 83. Minute in Führung. Der Trainer von
Chelsea musste sofort handeln, denn ihm blieben nur noch 7 Minuten, um
auszugleichen. Er brachte mit Fernando Torres einen Stürmer, der, kaum im
Einsatz, einen Corner herausholte. Dieser führte umgehend zum Ausgleich. Der
Trainer von Chelsea hatte entweder eine glückliche Hand oder er kannte die
Fähigkeiten seiner Spieler.
Personalwesen: Team optimal ergänzen
Welche Mitarbeiterin oder welcher Mitarbeiter ist wann und
wo die oder der richtige? Diese Fragen gehören zum Alltag und hängen mit der
strategischen Ausrichtung einer Firma zusammen. Der Suchmaschinenriese Google
zum Beispiel hat festgelegt, dass immer mindesten 50 % der Mitarbeiter in
der Entwicklung tätig sind. Google selbst ist eine Firma, die neue Ideen
programmiert und die Vernetzung von Daten ermöglicht. Daher liegt das
Schwergewicht bei der Personalrekrutierung auf der Kernkompetenz Entwicklung.
Um optimale Mitarbeiter zu finden, braucht der Personalverantwortliche die
Kenntnisse eines Coaches. Solche Kompetenzen kann man sich mittels einer
entsprechenden Weiterbildung für das Personalwesen erarbeiten.
Ein Team ist bekanntlich wie eine Kette. Es ist nur so stark
wie das schwächste Glied. Mit der Rekrutierung von neuen und der Förderung von
bestehenden Mitarbeitern kann Einfluss auf den Erfolg genommen werden.
Das nötige Rüstzeug dazu kann in einer Coaching Weiterbildung erlernt werden.
